后台管理
自1月28日公司二届八次职代会暨2021年工作会、2020年度先进表彰大会结束后，市政分公司两级党组织分别以总经理办公会、专题学习会、“三会一课”、主题党日等多种形式掀起学习会议精神热潮，向先进看齐，学习他们敬业奉献、担当作为，切实将会议精神贯彻到实际工作中，落实在实际行动上，围绕2021年重点工作任务，紧锣密鼓、谋篇布局，全面擘画2021年稳健高质量发展新篇章。
市政分公司全体干部职工深刻地认识到，2021年任务艰巨而繁重，开局即是决战、起步就是冲刺，决不能有停下来歇口气的思想，必须合理规划布局，统筹协调，“以月保季”、“以季保年”，来实现职代会确定的目标任务。在“实”上下功夫，做到工作环环相扣、紧张有序、高效运转，做到人人肩上有担子，人人身上有指标，件件工作有落实，加大考核力度，以高度的紧张感、责任感，调动起每一个人的工作积极性、主动性，从抓基础管理工作入手，强化项目管控力度，机关各部门以实现项目履约为中心工作做好服务、指导工作，项目部要按照《新项目联合管理规定》在春节前期认真核算在手工作任务，按照工期要求，合理统筹制定网络工期，做好材料、物资、人力的储备，节后立即掀起大干高潮，来确保月营业收入计划的如期完成，实现一季度的良好开局。
