后台管理
为加快推进资金清收工作，10月31日下午，市政分公司组织召开9月份两金清欠工作例会暨资金管理专题（视频）会。
计划财务部首先通报了1-9月份两金、清欠指标完成情况、逾期应收及保证金情况、下阶段两金、清欠工作安排等方面内容。米兰春天项目部、江西铅山10所中小学改扩建项目部等四个项目部就工程结算、工程款回收等相关情况进行了逐一汇报。
市政分公司总会计师郑丽针对两金、清欠指标居高不下，要求各项目部要引起高度重视，提高认识，想方设法、采取一定的手段和措施，加大工程款的回收力度，分公司将严格按照上级部门的要求，加大考核力度，并与责任人的工资挂钩，建立奖惩机制，通过一系列措施，加大资金回笼力度。针对资金预算管理工作，郑丽提出，资金预算要做到计划性、前瞻性、项目部的相关人员要加强沟通，在月度资金预算编制的过程中要根据施工进度来确定，同时还要有预控预案，从基础管理入手，提高预算编制的精准率。
最后，市政分公司总经理李海龙提出三点要求：他要求各项目部要切实提高认识，高度重视两金压降的重要性，项目经理要亲自抓，加快工程款的回收力度；对于已完工程项目，机关各相关部门要加强联动，相互配合，做好基础资料的收集，采取有效措施，或通过法律渠道，推动资金的清收工作；最后要求，相关业务人员要加强学习，提升自身能力素质，公司将加大对两金清欠工作的考核力度，通过有效的激励机制，确保各项指标的顺利完成。
