后台管理
10月31日，市政分公司承建的山东泰安徐家楼新华片区二期棚户区改造项目6#楼主体结构封顶，提前14天实现了项目“大干100天”的第一节点目标，工程项目业主、项目管理、监理、审计方、项目经理部全体管理人员参加了封顶仪式。
山东泰安徐家楼新华片区二期棚户区改造项目位于京沪铁路以东，青年路以西，泮河大街以南，万官大街以北，用于回迁尚家寨、栗家庄、琵琶湾、王家店四个村。6#楼为二十四层，地下二层。项目启动以来，全体管理人员以“精心施工，建造用户满意工程；安全生产，构建和谐文明工地”为目标，积极争创省级安全文明工地，争创泰山杯，并以“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的管理制度为切入点，在健全各种规章制度的同时，把标准化建设的相关制度贯穿到项目施工的全过程，涵盖到每道作业工序中，使之成为每名进场工作员工的行为准则。在质量控制和施工工艺上，建立了高效有力的质量控制和安全管理体系。同时，项目部的全体管理人员积极与劳务管理人员协商沟通、倒排工期、优化方案、增调设备、精密组织、科学安排，加班加点，克服现场机械设备密集交叉作业和冬雨季施工等一系列困难，掀起“大干100天”施工热潮，加快推进项目建设步伐。经过项目部全体成员的共同努力，提前14天顺利完成6#楼主体结构封顶的第一节点目标，为后续工程的快速推进奠定了坚实的基础。
之后，项目部表示将继续以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，发扬连续作战的拼搏精神，一个节点一个节点去攻克，为全面顺利实现项目的如期履约做出贡献！
