后台管理
为做好“中秋、国庆”两大节日前的资金清收工作，9月16日下午，市政分公司组织召开8月份两金清欠工作例会暨资金管理专题（视频）会。
计划财务部在通报了8月份两金、清欠指标完成情况、逾期应收款及保证金情况、重点关注项目资金清收等事项后，传达了公司两金清欠会议精神，并要求严格执行公司两金清欠工作总体要求，即：要强化执行，落实责任，严肃考核；清欠工作要突出重点、强化过程控制；项目清欠回款与月度资金收支计划和项目资金封闭运行相挂钩；对长期存在逾期应收项目要专人负责、重点跟进；建立健全清欠工作长效机制，完善两金清欠工作考核管理办法，夯实两金的核算基础、加强债权确认，逾期数据准确做到。
市政分公司会计师郑丽要求各在建项目要切实提高认识，确保两节期间的维稳工作，务必将清欠工作放在重中之重，抓紧进行工程款的清收，对于已完未结项目要想尽一切办法来撬动，加大清欠工作力度，要责任到人，分公司将严格执行清欠工作奖惩办法，有奖有罚，来推动清欠工作目标的实现。
计划财务部同时对8月份资金预算执行情况进行了分析，同时为了指导项目部加快资金的支付，推动项目建设，针对共享中心的资金支付流程通过图解的方式进行了提炼，针对各部门各环节进行了分解，分公司要求各项目部要认真组织全体管理人员学习，熟悉了解掌握工作流程，这是做好管理及加快项目资金支付的根本。
最后，党委书记尚书一在总结讲话中强调：历史旧欠也要重新进行梳理，落实责任人，有目标地进行清收。
