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    为切实提高项目的管控能力，紧跟公司发展要求 ，11月14日下午，市政分公司各业务系统管理制度培训班全面开启，重点围绕各业务部门所涉及的管理制度、流程展开学习培训，以指导项目部更进一步夯实基础管理工作，全体提升项目部整体管理水平，实现项目的良好履约。首次培训学习内容由工作管理部宣贯《新项目联合管理规定》及分包商准入程序、相关要求以及相关制度。市政分公司机关各部门负责人，各在建项目部管理人员通过视频参加了学习。

    为提升各业务系统管理水平，尽快适应公司打基础、抓管理的工作总思路，使每一个业务人员对本系统制度、流程能够更加清晰地了解和掌握，方便日常工作的开展，提高工作效率及准确性，市政分公司从11月14日开始，利用每周六下午的时间，安排各职能部门针对本系统所涉及制度流程展开培训，培训本着务求实效、通俗易懂便于理解掌握的原则展开。

　 通过培训，使全体管理人员对本系统业务能够更加全面地熟知和了解，开展工作更加得心应手，为做牢做实各项基础管理工作，提高制度的执行力起到推动作用。