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10月15日，市政分公司山东泰安徐家楼项目部召开“大干100天”施工动员会，力争实现从10月15日到2021年1月25日主体结构全部封顶，二次结构施工完成的节点目标。项目经理田忠刚主持会议，项目部全体管理人员、劳务作业队伍负责人参加了动员会。
山东泰安徐家楼二期包括4#-7#住宅楼、8#配套公建、9#换热站及地下车库。4#、6#、7#为二十四层，5#为二十二层；8#为三层，9#一层。住宅楼地下二层、车库为一层。目前除8#楼主体结构封顶外，4#、5#住宅楼正在进行十九层墙柱钢筋绑扎、6#、7#处于二十一层墙柱模板加固阶段。动员会上，田忠刚经理提出了“苦干实干100天，全力以赴完成全年生产经营任务”的工作目标，要求全体参战职工要抓住有限的时间逆势而上，在确保安全、质量工作的前提上，确保实现年底的目标节点任务。为进一步统一思想、形成共识，确保目标任务的如期实现，田忠刚经理提出了三点保障措施：首先要从思想上高度统一，立即行动起来，以强烈的紧迫感与忧患意识推进各项工作，各业务部门要针对本岗位职责，制定切实可行的推进措施，将任务进行分解，从月到周、从周到日，责任到人，通过奖励机制，调动起每一个人的工作积极性，保证现场施工稳定推进：其次要本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，加大现场安全监督的力度，及时消除各类缺陷隐患，确保主辅设备完好率，全力保证机组设备安全稳定运行，保证生产期间安全零事故；质量工作不容忽视，质检和现场管理人员必须加强现场管理和日常巡视，确保每道工序严格按照规范要求进行施工；做好职工的后勤保障工作，保证职工一日三餐的饮食搭配，让职工全身心投入的紧张的施工建设中。
田忠刚经理最后强调，在大干期间，各部门要加强沟通，做到工作无缝衔接，超前策划、精心组织，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，全力以赴为节点目标的顺利实现做出不懈努力！
