后台管理
8月25日下午，市政分公司组织召开7月份两金清欠工作例会暨资金管理专题（视频）会，会议由总会计师郑丽主持。公司在包领导、在包项目经理、机关各部门负责人及计划财务部全体管理人员参会，项目部通过视频参会。
计划财务部围绕两金、清欠指标完成情况、逾期应收款及保证金情况、“五个十”、“三专项”工作进展情况、三季度项目回款及下一步两金清欠工作方案等进行了通报。针对两金清欠指标完成不理想的实际，总会计师郑丽强调了清欠工作重要性，对于公司的正常运转起着至关重要的作用，因此希望分管清欠工作的责任人要引起高度重视，从思想上提高认识，制定清欠计划，整理完善清欠资料，做好相关资料的收集、整理工作，弄清每一笔债权形成的背景和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，按照债权构成情况复杂性、时间长短、金额以及风险大小进行分类，列出清欠重点，制定清欠计划和措施，运用多种手段、多渠道千方百计达到清欠目的。针对资金管理工作，要求大家要认真贯彻执行公司的相关规定要求，做到有计划、有预算，多部门联动，快速跟上公司资金管理的步伐，适应并熟悉公司资金管理的各项流程，保证资金的正常运转。
最后，党委书记尚书一在总结讲话中指出：在做清欠工作之前，一定要做好债权的确认，这是做好清欠工作、维护公司利益十分重要的一环，需要大家的共同努力，把工作切实做细做到位；资金管理方面一定要科学管理、周密安排，使工程项目全部在受控状态，使工程项目逐步实现良性循环的运转状态。
