后台管理
为进一步总结上半年各项工作完成情况，梳理、完善存在问题与不足，为保证全年各项目标任务的顺利实现，7月13日下午，市政分公司召开7月份机关部务会安排部署近期重点工作。会议由市政分公司总经理李海龙主持。
李海龙首先通报了市政分公司上半年各项指标完成情况，全面分析了目前在建项目的运行情况，结合上半年综合检查中存在的问题与不足，对各部门近期重点工作做出了安排部署。他指出，市政分公司上半年在市场营销工作上取得了重大突破，中标了中冶、二冶近年来最大的一项近两百亿工程项目，提振了职工的士气，虽然如此，但是其他指标较兄弟单位还是有些差距，因此他要求机关各部门还要沉下心来，认真总结一下上半年本部门工作所取得的成绩，分析、查找存在的问题与不足，为全面开启下半年工作的“快进键”，实现全年总体目标做出不懈努力。他希望机关各部门仍要持续改进工作作风，进一步提高服务、指导意识，针对上半年公司综合大检查中普遍存在的问题，将下半年工作重心下沉的基层项目部，继续本着“机关围着项目转”的工作原则，针对项目管理工作相对薄弱的地方，要面对面、手把手进行业务指导，从根本上促进项目基础管理工作整体提升。机关部门全体人员还要切实增强工作的紧迫感、责任感，强化工作主动性，提高日常工作效率，将“雷厉风行、使命必达”的企业作风落实到日常的实际工作中，为市政分公司的发展贡献出每个部门、每个人员的力量！