后台管理
对比先进补短板，学习管理促提升。7月4日上午，由市政分公司总经理李海龙带队，在包领导班子成员、工程管理部、技术质量部、安全环保部、物资采购部以及北梁市政基础设施项目、校园南路项目、米兰春天项目部等项目经理及相关人员一行30余人前往城建分公司承建的包头高技能人才实训基地项目观摩学习。
对标学习的目的在于学习兄弟单位的先进经验，找差距、补短板，总结不足，加紧改进，不断提升项目的过程管控水平，强化项目品牌建设，有效推进工程项目施工的标准化管理能力。从实名制通道开始，在项目经理的引领下，大家详细了解了包头高技能人才实训基地项目的总体概况，并实地参观了创新创业孵化实训中心项目的抹灰样板间、智慧建造系统成果展示、装饰装修样板间、现场文明施工、标准化管理、环保治理、安全生产、安全体验区等方面情况。干净、整洁、规范、标准化建设的施工现场让大家看到了自身的不足和差距。
观摩结束后，市政分公司要求在包项目经理及机关部门要结合此次观摩学习，对照先进，认真总结查找自身在项目建设过程中存在的问题和不足，结合公司上半年综合检查中提出的问题，召开专题会议，研究制定详细地整改措施，迅速行动，学习借鉴兄弟单位先进的管理经验，抓紧整改，不断完善管理制度，优化项目管理体系，促进项目整体管理水平的大提升，保障项目的顺利履约。