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5月25日下午，市政分公司召开二季度安委会，在总结一季度安全环保工作的基础上，认真贯彻公司二季度安委会精神，重点对下阶段安全生产工作进行部署。市政分公司在包领导班子、项目部经理以及机关各部门负责人参加了会议。
安全环保部首先就一季度开复工安全环保工作完成情况以及二季度主要工作计划进行了汇报，传达了公司二季度安委会会议精神，对下一阶段安全环保工作做出了部署。分管安全环保工作副总经理项波指出：各项目部要从思想上重视安全工作，加强安全管理人员的培训、周一安全教育不要流于形式。并就下一步安全环保工作提出五个“要求”，一是要求各项目部对现场脚手架、支撑模板、起重机械，做好现场检查，公司将不定期进行现场检查；二是要求所有在建项目进行安全文明施工标准化工地的创建，做到全覆盖创优创奖；三是要求进行专项整治三年行动方案部署安排；四是要求重大危险源和重大危险源管理台账管控措施高度审度。五是要求做好汛期安全管理工作，特别在南方地区。
市政分公司经理李海龙在总结讲话时强调，近期国内发生多起重特大安全事故，对当前严峻的安全生产形势要有清醒认识，要正确认识安全与发展的关系，坚守安全底线，筑牢意识红线。他对公司下阶段的安全管理工作提出了三点要求：一是要提高全员安全意识，认真学习贯彻上级部门近期下发安全管理的文件精神，吸取近期国内生产安全事故的教训，加强安全排查、督查和监督；二是要结合“安全月活动”，牢记“消除事故隐患、筑牢安全防线”安全主题，彻底排除隐患、做好重大危险源排查。切实增强全体管理人员的责任心，做好安全管理工作，提高安全意识；三是要进一步严格执行安全检查制度，严格奖惩。加强重点工程项目的安全监督管理，全面提升安全管理水平，抓好、抓实公司下一阶段各项安全环保工作，保持公司安全平稳的发展态势。