后台管理
按照公司“经营效益提升年”的工作要求，为切实提高项目的经营管理工作，5月18日晚，市政分公司郑州绿化提升项目部组织负责经营、技术工作的相关人员，针对目前工程基本进入收尾验收阶段，专门开展就如何提高签证的编写，实现项目收益的最大化的专题讨论。
讨论会上，与会人员结合各自工作，本着对企业负责、为项目创效的态度，就如何规范签证编写纷纷建言，讨论的十分热烈。结合大家的发言，最终项目经理总结出三点建议：首先签证的时效性尤为重要，技术经营不能脱节，要加强相互沟通，尤其是签证前，技术人员编写后必须由商务部审核、讨论并且提出更有利我方的签证方式后方可进行对监理、业主的签字流程；其次签证文字描述的部分必须准确、简练，以说明问题为主要目的，必要的事件需要画图说明的必须通过画图，标明部位、数据等相关依据为依托；第三，签证事件发生前后需要影像资料辅以附件，用事实作为依据，更具有说服力，最终得到业主、监理方的认可。
学习讨论的过程，项目部的青年员工感觉到受益匪浅。
