后台管理
安全工作是公司高质量可持续发展的根本和前提。2020年，是公司的“经营效益提升年”，如何保证效益提升、高质量发展，正如朱广侠董事长在拉斯维加斯游戏二季度安委扩大会议上所强调的，安全工作必须放在首位，没有了安全保证，所有的成绩都将成为过眼云烟，安全工作无小事，必须严防死守。4月份，拉斯维加斯游戏三大指标继续稳稳地站住了中冶的第二梯队，目前取得的成绩实属不易，是全体职工共同努力的结果，我们必须倍加珍惜，目前正是公司上下全力冲刺“大干二季度、确保4+1”目标的关键时刻，对待安全工作必须“零容忍”。
“海恩法则”告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。中冶近期发生的9起血淋淋的事故案例，每一个鲜活的生命，出门时家人的叮咛、“平平安安的回家”的愿望，随着生命的逝去却戛然而止，从此他们的家庭再无快乐和幸福可言。他们用生命给我们每一个人上了一堂悲壮的安全教育课，同时也用生命为我们敲醒了警钟。“天灾无法预料，人祸可以避免”。面对安全事故，有的人认为安全事故具有偶然性，安全事故不可避免，但这只是逃避责任的借口，背后却暴露出安全意识淡薄、防范风险、化解风险的责任和监管不到位等问题。
物体打击、高空坠落、机械伤害等等，在我们的施工现场每天都能接触到，那么如何避免此类事故的发生呢？
思想应该是行动的先导。每一个人在思想认识上要高度警醒，时刻绷紧安全生产这根弦，绝不能有丝毫的侥幸心理、丝毫的麻痹大意和出了问题才来重视的漠视态度。日常的安全教育决不能放松，不厌其烦地灌输绝不能省略，只有思想上重视了，自觉的安全防护意识才能提升，安全规章制度才能自觉地严格地去遵守，保证安全，才能落到“以人为本”。
另外，安全工作是管出来的，安全工作不是某一个部门、某一个领导的事情，而是我们每一个管理者都应该扛起的责任与担当，必须全员行动起来，严格落实责任制，健全制度体系，夯实基础管理、加大管控力度，形成安全生产工作齐抓共管的良好局面，只有真正做到严防死守不放松，安全生产事故的发生率才会大大降低。
制度的生命在于执行，安全管理必须要有奖惩制度来支撑，奖罚不是目的，发现问题、解决问题，以最严格的要求狠抓安全隐患的排查，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证安全生产才是最终目标。
今年正是公司发展的十三五收官的关键之年，年初职代会提出的目标、大干二季度冲刺上半年“实现时间过半、任务过半”目标，需要我们一步步稳扎稳打的工作来完成，不能有一丝一毫的放松，只有守住安全底线，筑牢安全生产这道防线，才能保证实现我们可持续高质量地发展的目标。