后台管理
4月20日下午，市政分公司组织召开一季度两金清欠（视频）工作例会，会议由总会计师郑丽主持。机关各部门负责人及计划财务部全体管理人员参会，项目部通过微信视频参会。
计划财务部首先通报了市政分公司一季度两金、清欠指标完成情况、逾期应收款及保证金情况及下一步两金清欠工作方案。总会计师郑丽对两金清欠工作提出两点建议和要求：一是要求项目部充分认识及时回收工程款的重要性，在做好结算的同时，加大工程回款的工作力度，树立“现金为王”的思想，项目负责人要高度重视，抓项目履约、抓工程回款；二是将加大清欠责任的问责力度，市政分公司已建立了清欠工作奖惩办法，清欠责任人要采取多种措施加快资金“回笼”；在建项目部要加强与业主沟通，本着对企业高度负责任的态度，争取工程款的及时回收，保证项目部的正常运转。
李海龙总经理在总结讲话中指出：各项目部要采取多种措施进行两金压降，二季度能否完成指标，需要大家的共同努力，把工作切实做细做到位；工作中要克服畏难情绪，加快工作效率，采取多种有效地措施和方法，争取在两金清欠工作中取得实效，为公司健康运行提供资金保障。 