后台管理
4月10日下午，市政分公司总经理李海龙、总会计师郑丽深入到山东泰安徐家楼项目，了解查看了工程项目建设的总体情况、人员基本状况、工作及生活等情况，对现场进行了实地查看。
李海龙、郑丽首先深入到山东泰安徐家楼棚改项目一期、二期施工地点，实地了解项目施工总体进展情况、剩余工作量、资源配置以及目前所面临的问题等。在会议室进行座谈时，李海龙经理希望山东泰安徐家楼项目部能够快速融入到市政公司这个团队中，了解市政分公司2020年的总体目标任务，加快工作节奏，以“大干二季度”劳动竞赛为契机，进一步统一思想、形成共识，科学合理编制节点网络计划，精心组织，主动作为，面对问题迎难而上，想办法、解难题，加快推进项目建设，为市政分公司实现“时间过半、确保任务过半”目标做出贡献。同时对此次调研工作中梳理出的问题提出了三点建议：首先希望项目部全体职工要坚定信心、服务大局，将思想和行动统一到市政分公司的各项部署中；其次要积极响应公司“大干二季度劳动竞赛”的号召，保证营业收入，提高项目履约能力，高度重视安全生产管理，守住安全底线和红线，加强日常教育和管理；第三是要加强自身业务能力的学习，打造强有力的项目团队，及时宣传项目在建设过程中涌现的先进典型事迹，扩大影响力；还要高度注重培养年轻员工、为项目的发展储备人才。
项目部员工对公司领导的到来深感欣慰，表示将迅速掀起大干高潮，确保项目的如期履约。
